経営指針書作成に重要な数字に関する勉強会を3回シリーズで開催しました。その最終回でした。今回は“決算書の数字を作る”ための具体的な内容として、1.今の売上を構成しているのは何？、2.売上高と粗利益はセットで、3.計画を達成するための経費、4、計画を達成するための投資・融資 という4つの内容について、講習・ワーク・質疑応答という流れでした。自社の売上構成の中で、強化する項目、新たに取り組む項目、逆に現在力を入れるべきではない項目とはどんなものかを具体的事例を含めて報告して頂き、それらを達成するために必要な資金をどう調達するかという内容でした。
経営指針書の中で重要な経営計画を自社で作成するための良いきっかけになる3回の勉強会だという感想もあり、中身の濃い勉強会でした。
