10月14日、16日の２日間、呉支部恒例の「経営指針できるまでセミナー」が開催されました（参加者９名）。この行事は、数年前に丸山先生の経営指針セミナーのフォローの位置づけでスタートした行事です。
１日目は、発表会編。これまで作成に取り組んでこられた㈱呉ダイヤ 専務取締役 間賢一郎氏が、社内で発表する前の「プレ」として、経営指針書を発表されました。経営理念や将来ビジョン、自社の存在領域をどこに置くか等、自らの熱い思いを語りました。
発表の後は、参加者からの質問やアドバイスが間氏に寄せられました。「自分が社員の立場ならこう感じる」「この部分の本当の想いは何か」など、経営者目線や社員さん目線で感じた事など、アドバイスや意見交換が印象的でした。
２日目は、参加者各々が、会社の資料とパソコンを持ち込み、終日、自社のことをじっくり考える時間です。たとえ筆が止まったとしても、同じ参加メンバーから質問やアドバイスが入ります。そこから気づいたことをまた文章に整理していく。そういう作業を一日かけて行いました。
一人だとなかなか進みにくい経営指針書の成文化ですが、同じ経営者との「切磋琢磨」の場で練り上げていく。これがこのセミナーの特徴です。
