「工務店の危機を乗り越えるために絞り出した経営戦略」広島東支部南①南③合同

お忙しい中、150名の参加を頂きました。ありがとうございました。
本例会では「工務店の危機を乗り越えるために絞り出した経営戦略～事業発展・拡大に役立つ地区会を越えた同友会活動のススメ～」というテーマで、(有)榮成興産　代表取締役社長の板垣多一さんに報告をしてもらいました。同友会入会後、先輩会員さんに誘われながら何事にも前向きに取り組み、地区会長や委員長等の役職にも就かれている方です。

皆さんも同友会活動に取り組んでいるけれど、ふと「この活動に何の意味があるんだろうか」「時間と労力とお金を使っているが、果たして自身や会社の成長に繋がっているんだろうか」と考えることがあったかもしれません。板垣さんは同友会活動を通じて、たくさんの仲間を見つけ、そして新たなアイデアから事業発展・拡大に繋げた方です。今回報告して頂いたすべてを真似することはできないでしょうが、ご自身なりの同友会の活用方法を考える機会になって頂けていたら幸いです。
本例会のキーワードは「学び」です。グループ討論では「体験報告を聞いて、学んだことは何ですか？」「その学びをどのように自社に活かすことができますか？」というテーマで討論して頂きました。グループ長さんには事前にプレ発表動画を視聴して頂き、「質問用紙」「ファシリテーションシート」の内容に沿って、進行してくださいました。そのおかげもあり、全体発表や質疑応答の際、非常にわかりやすく焦点が絞られて、とても聞きやすかったです。タイトなスケジュールでしたが、定刻に終了できました。
最後になりますが、ご協力頂いた皆様のおかげで本例会を無事に終了することができました。ありがとうございました。引き続きよろしくお願い致します。