「同友会に入ってよかった！！～同友会での学びや繋がりに感謝！～
- 開催日時：
- 2026/01/20(火)
- 報告者：
- （株）キャピタルコーポレーション 代表取締役 村井 由香 氏
- 文責者：
- （株）キャピタルコーポレーション 代表取締役 村井 由香 氏
（株）キャピタルコーポレーション 代表取締役 村井 由香 氏
2010年8月31日入会
＜事業内容＞炭焼雷を運営
https://capital-co.net/
同友会の良さは、あとから一気に見えてくる
私は今日も今日とて、第8次中期ビジョンの「自社の成長と発展のためのロードマップ」と向き合っている。同友会に入会して15年。入会して過ごしてきた日々は私の経営者としての歩みの歴史でもあります。
株式会社キャピタルコーポレーションは、広島市内で「炭焼雷」という焼鳥店を3店舗運営しています。父の急逝により、事業承継することになりました。専業主婦からいきなり社長に。経営を知らない私に対して社内の反発は退職の連鎖という形で現れました。「この会社はあと1年ももたない」とどんどん社員が辞めていく。追い打ちをかけるように店舗と本社を火災で全焼。
崩れそうになりながら振り返ってみれば、炭焼雷を愛してくれるお客様がいた。支えてくれる社員がいた。初めて経営者としてのスイッチが入りました。私はお客様の喜びを創造し、地域をつくり、社員の人生を背負っていくのだなと。
でも一人では無理。広島同友会に入会します。
経営者としてのスイッチは入ったものの「経営」について悩み始めます。「人を生かす経営」って言われても、なんだかピンとこないですよね。もしかして自分が変わらないと会社はよくならないのかな、そこで経営指針書をつくってみました。経営と人生は山あり谷あり。新型コロナウィルス感染症という外部環境の激変がわが社を襲います。
多額な営業損失でこのまま会社を閉じることも考えていた時、中支部の支部長というお役目を引き受けることになりました。会社を閉じるわけにはいかなくなりました。「会社を維持発展させる」ことが経営ならば、私は同友会で学んできたあらゆることを実践する局面に立たされました。
飲食業から惣菜製造業、通信販売事業へと隣接異業種に展開。商品を売る場所、売り方、売り先を変えていくことで、新たなお客様を創造し続けています。
経営が全くわからなかった私をここまで育ててくれたのは、広島同友会。毎月の例会や勉強会はその時には何がわが社に役に立つのだろうと半信半疑の時もありました。役員を引き受けていると忙しくて、なんのために同友会の役員をやっているのだろうかと悩む時もありました。
でも振返ってみると、あの時参加した例会が、勉強会が、お役を引き受けたからこそ知りえた情報や、培った人脈が今の炭焼雷を作っています。
同友会で学んできたことを点と点でつないでいけば今の私の経営になる。
点をつなごうとして前を見ると迷う。歩き続けて、あとで振り返ると線になる。
それが、私の経営。
You canʼt connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards.
「自社の成長と発展のためのロードマップ」は、点と点を拾い集め、あとから線にしていくものでした。
同友会の良さは、あとから一気に見えてくる。
