2025.11.27
経営フォーラム2025に参加「承継から変革へ。地域と未来を創る熱男の挑戦！～継いで、悩んで、動いた先に見えたもの～」三原支部
三原支部
県総会経営フォーラム実行委員会
活動レポート
経営フォーラム
経営改善勉強会
全国・県・支部行事
- 開催日時：
- 2025/10/07(火)
- 会場：
- リーガロイヤルホテル広島ほか
- 報告者：
- 第2分科会報告者：（株）ニホンケミカル 代表取締役専務 原田 敦夫 氏
- 文責者：
- べじねす 森塚 佳世子
承継のきっかけと葛藤
1967 年創業のニホンケミカルに、2008 年に入社。入社のきっかけは、結婚した相手が経営者の次女であったこと。前社長（現会長）は、強いリーダーシップとカリスマ性で会社を成長させた“スーパーマン”。しかし当時の社内は、「道具を投げる」「無言で書類を置く」「過酷な残業」「辞職を促す」といった恐怖の職場環境で、社員間の信頼や感謝の欠如が深刻だった。
承継と失敗からの気づき
2016 年、長女の婿が社長、次女の婿である原田氏が専務に就任。「NC（ニホンケミカル）強靭化計画」を掲げ改革に挑むが、感謝と敬意を欠いた経営姿勢が原因で数々の失敗を経験。社員との距離、コミュニケーション不足、本気度と愛情の欠如を痛感する。
同友会との出会いと学び
2017 年、反対する会長を説得して「中小企業家同友会」に入会。「地域社会に貢献する会社」をめざす中で、多くの経営者仲間から学びを得る。2022 年には農業経験ゼロから観光農園を買収し、地域に根差した新事業に挑戦。挑戦を通して「行動こそが成長を生む」ことを実感する。
経営観の変化
「財務分析は、過去と今を知り、未来を創るための道具」「儲かる」とは、お金が増えること。そのために、正しく利益を残す、売上をつくる、無駄を省くを実践。経営指針書を「社員と語り合うための場」と位置づけ、対話を重ねる中で会社が変化。「社員を大切にする会社」へと体質を転換し、地域にも良い影響を与え始めた。
メッセージ
いつ挑戦しますか？ 行動すれば、変わる。会社が変われば、地域が変わる。
【余談】
原田さんと初めて会ったのは2018 年JR 三原駅の改札でした。スーツケースを片手に「とっても不機嫌な顔」をされていました（笑）今はスマイル100% で、とても尊敬しています！
