「俺の経営課題って本当にこれ？～気付くまえに採用したらこうなっちゃいました！～」福山支部D地区会

開業して７年目のホームコネクトの岩永氏が発表しました。D地区では数年ぶりとなる社外重役会議スタイルでした。
まず司会者から、皆さんはホームコネクトの社外取締役として報告を聞き、経営課題を見出し解決のための具体的な方法を議論してくださいと説明があり、報告に聞き入っていました。
報告内容は、７期目に初めて社員採用に至ったのか、なぜ半年ほどで社員が辞めたのかの説明があり、就業規則や賃金規定もその他のマニュアルや簡単なルール、社員教育さえなかった事、給料以外に社員にかかる経費を全く考えていなかったことを話していただきました。

そして自分が社員を雇うことを軽く考えていて、社員とその家族の生活に責任を持つことの意味をよくわかっていないまま採用してしまった事などの説明がありました。会社の決算書をプロジェクターに映しながら説明があり、今までまともに決算書を見ていなかった事、実際は社員を雇うだけの余力がなく会社の体力がほとんどなかったと説明があり、今後改善していきますと報告が終わり、討論に入りました。
討論では、「経営がざまくだ（いいかげんだ）」「よく成り立っている」等の厳しい意見から始まり、「まずは利益を出してから人を雇ったら？」「未経験者を入れても元を取るまで３年はかかるから、他社から引き抜いてみては？」などの意見、決算書の数字をしっかり見て計画を立てないといけないなどが出ました。今回の報告をきっかけに岩永さんが何に気づき、何を改善して、どのような会社を作っていくのか期待しています。