私は入会２年目に先輩会員の勧めで、経営指針書を作りました。
当時、社員一名の建築職人の自営業でしたので、どちらかというと自分の夢を書き起こしたようなものでした。現在では70ページを超え、私一人では到底編集できません。毎年幹部社員と合宿をして次年度の方針や計画を練り直しています。
全社員と会社の向かう道を共有するために、私にとって経営指針書は必須となっています。
また、同友会員の仲間が増え、それぞれの成長には共に刺激を受ける事が大切で、とても良い組織と環境だと感じています。