2004年に求人目的で入会しましたが、その採用活動を通して、社員教育とは既存社員の受け皿としてしての器量を育てることと学び、その為には自社は何のために活動をしているのか、どんな誇りを築きたいのかを決める「経営指針」にも出会いました。
結果、企業経営のイロハを全て学ぶことができ、満足しています。
いつまで経っても問題、課題は無くならないですが…。