「ギャップを超えろ」～社員と経営者をつないだマネージャーの話～４月安佐ＡＢＣ合同地区例会
4月25日（火）に「ギャップを超えろ！」～社員と経営者とをつないだマネージャーの話～というテーマで（株）アイ・エム・シー ユナイテッドの管理部マネージャー・製造部部長の藤井智樹氏の報告が安佐南区民文化センターでありました。
大変な状況の会社に社長からの必死の要請に遂に入社を決意され、決心と覚悟を持って取り組んで来られた事が良く分かりました。従業員との信頼関係を築くために24時間365日相談を受け付けると言われ実際に夜中でも相談の電話を受けたり、管理職のスキル不足を把握して管理職合宿を行われたり、とにかく実践されているのが凄いと思いました。
目標と実績の見える化や口頭での伝達の廃止、中期３カ年計画策定や規定・基準・マニュアルの作成、安全目標、５S活動、クレーム件数など会社の体質全体の改善に必要な事は何でも取り組まれているように感じました。利益が出ないと分かれば買い押さえでそれこそトイレットペーパー１本までという徹底ぶり。
お話の中でなるほどと思った話は「経営者と社員のスピードにはギャップがある。」という事でした。確かに言ったら何ですぐやらないんだと思いがちですが危機感の違いとか、やるつもりでもタイミングもあるのかなと思いました。
藤井さんが、ここまで進めてこられた理由に今津社長と奥さんに信頼され自分のする事に何一つ文句を言われなかったという事も凄いし、その信頼に応えて来た藤井さんも凄いと思いました。
今回の報告を聞かせて頂いて、改めて役員・管理職のあり方やコミュニケーションや覚悟を考える良い機会になったと思います。ありがとうございました。
