３月２日に経営労働委員会主催の企業変革支援プログラム活用セミナーが開催されました。企業変革支援プログラムＳＴＥＰ１は、Ⅰ経営者の責任 Ⅱ経営理念を実践する過程 Ⅲ人を生かす経営の実践 Ⅳ市場・顧客及び自社の理解と対応状況 Ⅴ付加価値を高めるという５項目についての質問を自己評価し、自社の経営成熟度を診断します。
前半は県経営労働副委員長の豊田克浩氏による解説と進行で、質問項目に参加者全員が夫々回答し、グラフを作成しました。ＳＴＥＰ１での診断結果の改善策を導く、参考書的なＳＴＥＰ２の活用法も紹介されました。
後編は 松岡宏高氏（Ｅ）、松岡良亮氏（青）による、社長と後継者という立場での評価の誤差を両氏に比較検証する発表をして頂きました。経営トップと後継者の間でも評価の差は表れていました。多かれ少なかれ経営トップの方が、評価が高くなる傾向にあるようです。一般社員さんとなれば、更にギャップが広がることでしょう。年一回社員さんと共に自社の内部環境分析を行い、年度方針を策定する上でも有効に活用できると再認識した勉強会でした。
